7月13日，据界面新闻等媒体报说念，有中兴通信里面东说念主士清楚称，近期公司里面进行了一次组织架构转机，或将已有的第三营销管事部（“三营”，清雅国内运营商客户）和政企中国是业部（清雅国内务企客户）整合，团聚树立国内营销体系。

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针对此组织架构转机的具体有蓄意，7月14日，南齐湾财社记者向中兴通信方面求证，未获官方复兴。不外里面东说念主士暗意，两部门团结确有其事，但具体有蓄意暂未对外公开。

据界面新闻等媒体，中兴通信里面发布的具体转机有蓄意或包括：

一，资源处罚平台化。原第三营销管事部（清雅国内运营商）与政企中国是业部（清雅国内务企客户）团结为国内营销体系，整整个谋、运营处罚、财务、东说念主力资源、供应链、法务、合规、渠说念处罚等平台单元，回国内营销直属。

二，行业贯串一体化。主战平台下千里，区别业务特征，灵验整合，寰球一盘棋运作。原属三营和政企中国的总监办设立一齐保留，并在政企中国是业部增设大企业总监办，并入现存矿山、冶钢等行业特战队，整个行业总监办增设CTO。

三，区域组织交溶化。管事处熟习业务平移，增设新业务组织，强化一线配备。原三营管事处与政企管事处团结，运营商、政企大客户等熟习业务平移，面向运营商转售、政企中小客户拓展等新业务增设新业务科。

不错看出，皇冠官方如转机坐实，中兴通信这次对原有两大国内营销管事部的业务、资源和智商是进行了深度整合。业内东说念主士觉得，如转机坐实，这次中兴通信主动转机营销架构，一方面在保持传统运营商集聚业务竞争力的同期，不错主持运营商计谋转型的契机；另一方面，在云网、算力范畴拓展新兴业务，不错已毕第二弧线居品的快速赞助，加速工业现场网的鞭策，合座从全联接公司向算力公司转型。

从外部看，国内“数实联结”的趋势加深、以及数字产业与实体经济深度交融，5G与双千兆为代表的CT赛说念与算力为代表的IT赛说念深度交融，齐催化了行业内公司深度高效整合业务。

从里面来看，中兴通信的计谋转机也一直在不息。2022年，中兴通信将公司业务分散红了第一弧线和第二弧线。其中，第一弧线所以无线、有线等居品为代表的CT（通信工夫）业务；第二弧线所以IT（服务器及存储等IT基础标准、5G行业利用、汽车电子等业务）、数字动力、末端为代表的新兴业务。

第二弧线业务也为中兴带来了功绩增长。中兴通信2022年度请问骄气，请问期内，公司已毕交易收入1,229.5亿元，同比增长7.4%；归母净利润80.8亿元，同比增长18.6%；扣非归母净利润61.7亿元，同比增长86.5%。

在三伟业务板块中，运营商集聚业务2022 年公司已毕交易收入800.4亿元，同比增长5.7%；政企业求已毕交易收入146.3亿元，同比增长11.8%；滥用者业务方面，公司已毕交易收入282.8亿元，同比增长9.9%。此外，以服务器及存储、5G行业利用、汽车电子、末端、数字动力等为代表的第二弧线业务交易收入同比增长超40%。 

采写：南齐湾财社记者 严兆鑫什么app签到送流量